記事一覧
実務記事 / インタビュー / 調査メモ
営業プロセス、営業AI活用、営業マネジメント、RevOps / データ設計、SaaS / IT営業の各テーマを横断して蓄積します。
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条件を解除役割
2026年5月26日
営業管理をExcelから卒業するなら何を見るべきか: SFA/CRMツールの選び方
Salesforce、HubSpot、Mazrica Sales、Pipedriveを例に、営業管理をExcelからSFA/CRMへ移す前に見るべき選定観点を整理します。
解決すること: Excel営業管理からSFA/CRMへ移行する前に、選定観点と運用条件を整理できる。
対象: 営業責任者 / 営業企画 / RevOps ほか
2026年5月16日
営業企画とRevOpsは何が違うのか
営業企画とRevOpsの違いを、施策設計、SFA運用、KPI、会議体、データ品質の責任範囲から整理します。
解決すること: 営業企画とRevOpsの役割差を理解し、自社でどちらの機能を先に整えるべきか判断できる。
対象: 営業企画 / RevOps / 営業責任者 ほか
2026年5月15日
代理店・パートナー営業で案件管理が崩れる理由
パートナー経由案件の情報粒度、責任分界、ステージ定義、Forecast反映を直販とは分けて設計します。
解決すること: パートナー経由案件の情報粒度、責任分界、Forecast反映ルールを設計できる。
対象: パートナー営業 / RevOps / 営業企画 ほか
2026年5月15日
営業会議が報告会で終わる組織の見直し方
営業会議を数字の読み上げで終わらせず、案件支援、施策判断、次回アクションの意思決定へ接続します。
解決すること: 営業会議を報告ではなく案件支援と意思決定の場に変えられる。
対象: 営業責任者 / 営業マネージャー / RevOps ほか
2026年5月15日
受注率ではなく「案件前進率」で見る営業改善
受注率だけでは見えない営業プロセスの詰まりを、ステージ別の案件前進率と滞留理由から分解します。
解決すること: 受注率だけでなく案件前進率から営業プロセスの詰まりを見つけられる。
対象: RevOps / 営業企画 / 営業責任者 ほか
2026年5月11日
AI議事録を営業成果につなげるための運用ルール
AI議事録を保存やSFA転記で終わらせず、商談後フォロー、案件レビュー、Forecast判断へ接続する運用ルールを整理します。
解決すること: AI議事録をフォロー、SFA更新、案件レビューへつなげる運用を決められる。
対象: AE / RevOps / 営業責任者
2026年5月11日
SFA入力をAIで補助するときに失敗しやすいポイント
AIによるSFA入力補助を入れる前に、項目定義、構造化、確認責任、RevOpsの運用ルールを整えます。
解決すること: AIによるSFA入力補助の前に、項目定義と確認責任を整えられる。
対象: RevOps / 営業責任者 / 営業企画
2026年5月11日
BANTだけでは足りないSaaS商談の見極め方
BANTに加えて、緊急度、Fit、社内プロセス、Championを確認し、SaaS商談の見極め精度を上げます。
解決すること: BANT以外のFit、緊急度、Championを見て商談を見極められる。
対象: AE / 営業責任者 / RevOps
2026年5月11日
エンタープライズ案件が止まる本当の理由
大型商談の停滞を、顧客の合意形成、稟議、セキュリティ、部門間調整の観点から分解します。
解決すること: 大型商談の停滞要因を合意形成、稟議、セキュリティに分けて見抜ける。
対象: AE / 営業責任者 / ソリューション営業 ほか
2026年5月11日
AI議事録をSFA入力に変える運用ルール
AI議事録を保存して終わらせず、顧客発言、未確認事項、次回アクション、SFA更新に変換します。
解決すること: AI議事録からSFA更新へ変換する項目と確認責任を決められる。
対象: AE / 営業企画 / RevOps ほか
2026年5月11日
KPIを増やしても営業組織が良くならない理由
KPIを増やしたのに行動が変わらない組織に向けて、指標を会議体と意思決定に接続します。
解決すること: 増えすぎたKPIを会議体と意思決定に接続し直せる。
対象: 営業責任者 / RevOps / 営業企画
2026年5月11日
Forecast会議を意思決定の場に変える
Forecast会議が数字の読み上げで終わらないよう、案件根拠、リスク、次の意思決定を確認します。
解決すること: Forecast会議を数字確認ではなく意思決定の場として設計できる。
対象: 営業責任者 / AE / RevOps ほか
2026年5月11日
失注分析を価格負けで終わらせない方法
失注理由を価格、機能、時期で分類するだけで終わらせず、商談改善に戻す方法を整理します。
解決すること: 失注理由を価格負けで終わらせず、商談改善へ戻せる。
対象: AE / 営業マネージャー / RevOps
2026年5月11日
営業オンボーディングを30日で終わらせない設計
新任営業の立ち上がりを、初月研修ではなく商談観察、ロープレ、案件レビューの継続運用として設計します。
解決すること: 営業オンボーディングを30日研修ではなく継続運用として設計できる。
対象: 営業責任者 / 営業マネージャー / Enablement ほか
2026年5月11日
RevOpsを入れる前に揃えるべき営業データの最低ライン
RevOps 導入前に、営業現場で最低限そろえるべき項目定義と運用ルールをまとめました。
解決すること: RevOps導入前に最低限そろえる営業データ項目と運用ルールを確認できる。
対象: RevOps / 営業責任者 / 営業企画