PDF資料新任マネージャー30日計画
新任営業マネージャーの30日立ち上がりガイド
新任営業マネージャー、初めて営業チームを任されたリーダー向けに、着任直後に見る数字、聞くこと、決めることを整理する実務ガイドをPDFでダウンロードできます。
資料内容
着任直後に空回りしないために、最初の30日で見る順番を決める
売上結果だけを追うのではなく、受注予定、停滞案件、メンバー面談、会議での確認項目を分け、最初の改善を1つに絞るためのPDF資料です。
- 忙しい人がまず見る3枚
- 最初の30分で見る4項目
- メンバー面談と案件確認で使う質問
- 記入済み30日計画例と空欄ワークシート
対象読者
新任営業マネージャー、初めて営業チームを任されたリーダー、プレイヤーからマネージャーに変わったばかりの方を想定しています。
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