記事一覧
実務記事 / インタビュー / 調査メモ
営業プロセス、営業AI活用、営業マネジメント、RevOps / データ設計、SaaS / IT営業の各テーマを横断して蓄積します。
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条件を解除役割
2026年5月15日
代理店・パートナー営業で案件管理が崩れる理由
パートナー経由案件の情報粒度、責任分界、ステージ定義、Forecast反映を直販とは分けて設計します。
解決すること: パートナー経由案件の情報粒度、責任分界、Forecast反映ルールを設計できる。
対象: パートナー営業 / RevOps / 営業企画 ほか
2026年5月15日
提案後フォローが弱い営業組織で起きること
提案後の返事待ちを減らすために、顧客の社内共有、追加質問、稟議準備を支援するフォロー設計を整理します。
解決すること: 提案後の返事待ちを減らし、顧客の社内判断を支援するフォローを設計できる。
対象: AE / 営業マネージャー / 営業企画
2026年5月15日
営業会議が報告会で終わる組織の見直し方
営業会議を数字の読み上げで終わらせず、案件支援、施策判断、次回アクションの意思決定へ接続します。
解決すること: 営業会議を報告ではなく案件支援と意思決定の場に変えられる。
対象: 営業責任者 / 営業マネージャー / RevOps ほか
2026年5月15日
受注率ではなく「案件前進率」で見る営業改善
受注率だけでは見えない営業プロセスの詰まりを、ステージ別の案件前進率と滞留理由から分解します。
解決すること: 受注率だけでなく案件前進率から営業プロセスの詰まりを見つけられる。
対象: RevOps / 営業企画 / 営業責任者 ほか
2026年5月11日
AI議事録を営業成果につなげるための運用ルール
AI議事録を保存やSFA転記で終わらせず、商談後フォロー、案件レビュー、Forecast判断へ接続する運用ルールを整理します。
解決すること: AI議事録をフォロー、SFA更新、案件レビューへつなげる運用を決められる。
対象: AE / RevOps / 営業責任者
2026年5月11日
BANTだけでは足りないSaaS商談の見極め方
BANTに加えて、緊急度、Fit、社内プロセス、Championを確認し、SaaS商談の見極め精度を上げます。
解決すること: BANT以外のFit、緊急度、Championを見て商談を見極められる。
対象: AE / 営業責任者 / RevOps
2026年5月11日
新任営業マネージャーが最初の30日で見るべき数字
新任営業マネージャーが売上結果だけでなく、商談数、案件品質、ステージ滞留、失注理由、Forecastを見る方法を整理します。
解決すること: 新任営業マネージャーが最初に見るべき先行指標を整理できる。
対象: 営業マネージャー / 営業責任者
2026年5月11日
エンタープライズ案件が止まる本当の理由
大型商談の停滞を、顧客の合意形成、稟議、セキュリティ、部門間調整の観点から分解します。
解決すること: 大型商談の停滞要因を合意形成、稟議、セキュリティに分けて見抜ける。
対象: AE / 営業責任者 / ソリューション営業 ほか
2026年5月11日
KPIを増やしても営業組織が良くならない理由
KPIを増やしたのに行動が変わらない組織に向けて、指標を会議体と意思決定に接続します。
解決すること: 増えすぎたKPIを会議体と意思決定に接続し直せる。
対象: 営業責任者 / RevOps / 営業企画
2026年5月11日
Forecast会議を意思決定の場に変える
Forecast会議が数字の読み上げで終わらないよう、案件根拠、リスク、次の意思決定を確認します。
解決すること: Forecast会議を数字確認ではなく意思決定の場として設計できる。
対象: 営業責任者 / AE / RevOps ほか
2026年5月11日
RevOpsを入れる前に揃えるべき営業データの最低ライン
RevOps 導入前に、営業現場で最低限そろえるべき項目定義と運用ルールをまとめました。
解決すること: RevOps導入前に最低限そろえる営業データ項目と運用ルールを確認できる。
対象: RevOps / 営業責任者 / 営業企画